作者:admin

智能家居遭遇“外热内冷”尴尬 人工智能强势入侵

智能家居遭遇“外热内冷”尴尬 人工智能强势入侵
核心提示:据了解,当前的智能家居正处于孤岛式“技术+商业联盟”的产业格局。以海尔、三星、美的为核心的白色家电制造商,以腾讯、阿里、百度及Google为代表的互联网巨头,以及华为、苹果、小米等为主的移动终端制造商,和电信、移动、联通等通信运营商各自于智能家居市场占据了属于自己的一方高地。        据了解,当前的智能家居正处于孤岛式“技术+商业联盟”的产业格局。以海尔、三星、美的为核心的白色家电制造商,以腾讯、阿里、百度及Google为代表的互联网巨头,以及华为、苹果、小米等为主的移动终端制造商,和电信、移动、联通等通信运营商各自于智能家居市场占据了属于自己的一方高地。
       智能家居正在逐渐深入到各行业当中,2017智能家居市场分析报告显示,智能家居应用服务落地仍然需要一段时间,智能家居市场规模不断增加,成熟发展尚需时日。
       随着智能家居产品数量的增多,从最初的灯泡、插座、摄像头,衍生出机器人、控制器、感应器等更多的新奇特的产品。
       如今智能家居已经逐渐摆脱虚幻的概念词,发展成更具有市场价值和规模的新型产业。据研究机构ResearchandMarkets报告显示,未来五年全球智能家居设备和服务市场将每年以8%~10%的速度增长,到2018年市场规模将达到680亿美元。
在2020年前,中国有望成为亚洲最大的智能家居市场。尽管前景向好,但叫好不叫座的局面一时难解,破题关键在于回归用户本质,深耕产品、技术研发和服务。
 
智能家居遭遇外热内冷尴尬
       近几年,智能家居在全球范围内呈现强劲的生命力。有报道显示,2014年,全球智能家居市场规模为520亿美元,到2017年有望达到近千亿美元,年复合增长率为20%左右。然而,智能家居在国内市场屡屡碰壁,陷入冰火两重天的尴尬境地。更多相关智能家居市场分析内容请咨询宇博智业发布的《2017-2022年中国智能家居行业发展前景分析及发展策略研究报告》。
       据市场研究公司Statista公布的数据显示,2016年,美国以97.125亿美元成为全球智能家居市场容量最大的国家,中国则为5.2亿美元,位列第四;从智能家居普及率的增长情况来看,美国以5.8%位居第一,而这一数据在中国仅为0.1%,差距之大令人震惊。尽管全球范围内,智能家居场景仍属于孵化阶段,未被广泛应用,但相较于国内而言,智能家居在部分发达国家更
受欢迎,是不争事实。
       造成智能家居“外热内冷”的原因,一方面由于目前智能家居生态体系尚未完全建立,场景碎片化、兼容差和操作复杂等硬伤仍未完全解决,消费者难以深切体会到智能家居的智慧与便捷,对智能家居的“高冷”印象有待改观;另一方面,智能家居领域缺乏配套法规和统一标准,行业内鱼龙混杂,产品良莠不齐,消费者普遍体验不佳,口碑难以提升,自然难以带动消费者的买单之举。此外,产品价格和消费习惯也是阻碍智能家居普及的主要因素。据速途研究院调查结果显示,选择以上二者的受访者占比分别超过50%和30%。


智能家居市场存三大硬伤
       随着智能化概念越来越深入民生,智能化技术不仅出现在手机、小家电等简单的产品上,在整个家居系统中,智能化家居产品被不断的应用。然而,这股风在我国吹了一段时间,但仍然难入寻常百姓家,究竟是什么原因?
       首先,各大厂商各自为战,难以在同一的平台上达成共识。其次,智能家居设备价格较为高昂。最后,行业缺乏统一的安全标准。


人工智能将不断深入到智能家居市场
       物联网市场中最激烈的战场非智能家居莫属,以一般消费者为主要对象的智能家庭领域为了满足消费者日新月异的“口味”,不得不在产品的多样性与服务需求上绞尽脑汁下足功夫。
值得关注的是,随着人工智能的技术成长,这波技术在智能家居大战中将扮演相当重要的角色。尤其科技界预估,由人工智能驱动的语音互动技术在未来应用会更加普及。
       而三星则是推出智能家居机器人助理OTTO,同样以语音助理为基础响应用户需求,但特别的是它多了显示屏幕当“脸”,可呈现更多表情变化,且里头设置了高画质摄影机,具脸部辨识功能,还可做为安全监控摄影机使用,用户只要透过行动装置app就能查看监控影像。
       未来智能家居是一个很大的产业,产业格局将会变得“多态、长尾、碎片化”,智能家居跟手机一样会变得具有个人的用户产品的特性,在智能家居里面,老人、大人、小孩有不同的喜好,这些喜好会非常的多态,而不是成为一个统一的平台,所以智能家居未来的产品终端也会非常的碎片化。
       总结2017智能家居市场分析报告认为,智能家居发展趋势将不断向好,智能家居产品将不断丰富,并与人工智能紧密结合到一起。相关企业需要进行差异化布局,形成自身独特的产品风格。

相关链接:http://chifengbaozhuang.com

给办公家具美容的妙招

给办公家具美容的妙招

我们的日常工作8小时,何以使我们的办公家具看起来更时尚,更气势,使我们的工作环境,由于看到更多的优雅,美丽的,大方?第一是各功用区应该怎么来装饰。二是应该怎么增强家具的美感和美化不同功用的家具,材质不同的家具,以及怎么保护。上海办公家具为您共享家具美容妙招。

说到家具修理,大问题能够找厂家保修,小问题仍是要自己。藤艺家具装饰运用或稍长就会呈现变色。这是正常的,你需要用盐水擦洗。咸水不只能够去除污渍,也能够让藤艺术家具坚持柔软松耐性的。

上海办公家具

白色是所有的人都以为,百搭的色彩,在选择家具时,很多人会不自觉地选择白色的家具。关于坚持白色家具,必定要注意方法。如果一个白色的家具脏,抹布一般不简单擦洗,能够牙膏挤在洁净的布,然后就能够悄悄擦洗。不要太用力哦,小心伤漆。

很多人不喜欢贴有商标的家具,会运用各种方法将商标删去。但删去后家具上面会留下粘胶的残留,脏,粘,要处理这个问题也很简单,买了一块厚厚的橡皮擦简单被删去,作用仍是不错的!掉落在地板上的口香糖也能够用粗橡皮擦。

办公室家具

家电电器开关是我们常常接触,时间久了没有光泽不美观,关于这个小问题,涂上凡士林即可不只能够坚持其光泽,也能够避免它是人体的汗液以上的腐蚀,盐。

在油漆家具外表,我们常常看到花圈痕烫痕,这些烫痕,我们能够将抹布上火油,酒精,花露水或浓茶来擦。

相关链接:http://chifengbaozhuang.com

深圳办公家具价格为什么这么贵

深圳办公家具价格为什么这么贵

深圳的办公室家具一直是一款昂贵的奢华高端家具产品,而深圳的办公室家具是身份,品味和尊严的象征。像大班台一样,这种实木办公室家具放置在办公室,不仅看起来像一个气场,还让客人感到高贵的象征。

深圳办公家具

对提升公司整体形象起到了非常重要的作用。深圳的办公室家具价格维持高位有两个原因。首先,原材料稀缺。毕竟,森林资源是非常宝贵的资源。其次是市场需求。很多追求品质的人都非常喜欢购买实木办公室家具。中国实木家具市场的珍贵木材数量远远超过我国树木的总量。

深圳办公家具

从目前来看,中国的原木供应非常紧张,原材料价格暴涨,一些实木家具已经达到了女性难以没有米饭的状况。随着实木家具原材料的短缺,价格一定会上涨,作为其必不可少的原材料的实木家具一定会一路走高。另外,随着木材原材料进口市场的减少和多年来价格的上涨,实木办公室家具的价格持续上涨。中国的森林资源在采矿和采伐方面受到限制,资源供应不足,因此国产进口家具木材的比例每年都在增加。俄罗斯一直是中国进口原木的主要来源,约占国内原木进口总量的70%。

深圳办公家具

俄罗斯橡木,枫木,灰和其他木材品种的价格上涨推高了其他产区的原木价格。在国内市场上,金丝友9月底的价格比6个月前上涨了5%。随着生活水平的提高,人们的环保意识和对质量和品质的追求将逐步提高。未来,办公室家具将基于绿色,高质量和高质量。进口木材分析:近年来,实木办公室家具的销售和价格上涨尤为迅速。随着木材价格的上涨,实木家具也在上涨。据去年统计,实木家具占家具展总数的50%。在2018年的家具展上,黑胡桃和樱桃木等珍贵核桃显然是市场的宠儿。随着经济收入的增加,未来可以得到满足。对实木办公室家具或红木家具等高端产品的需求一定会增加,价格必然会上涨。

相关链接:http://chifengbaozhuang.com

大道恒美朱美乐:从杰恩上市说起品牌的运营

大道恒美朱美乐:从杰恩上市说起品牌的运营
核心提示:6月的室内设计界有一件值得庆贺的事情,19日,深圳市杰恩创意设计股份有限公司正式在深交所敲钟上市,成为首家在A股上市的室内设计企业,而杰恩设计也将借助资本的力量,实现品牌的新的腾飞。当然,杰恩上市之后也是高歌前行,在此,祝贺杰恩设计。也希望中国越来越多的设计品牌能够实现当初的愿景。今天我们借这个题头,也再说一说品牌的力量。

 
美国广告研究专家Larry light 曾说:未来的营销大战将会是品牌争夺市场主导地位的竞争,是一场品牌之战。企业和投资者将会意识到,品牌才是企业最有价值的资产……拥有市场的唯一方法就是拥有可以主导市场的品牌。
 
David A.Aaker是品牌资产管理的鼻祖。他提出了一个观点:品牌资产是企业最有价值的资产之一,品牌忠诚度、品牌知名度、感知质量、品牌联想以及其他品牌专属资产(如专利、商标、渠道关系等)。它是可被进行价值评估的,包括品牌名称对顾客偏好的影响、品牌的重置价值、股票价格以及品牌的收益能力。
 
品牌作为公司重要的资产,是公司强有力的保障,简单来说,品牌的力量有这样几个:
 
1. 品牌驱动溢价能力
 
溢价是品牌生产力的另一个层次,也是众多企业追求的目标。创业的设计师大都知道,刚刚创业没有名气的时候,设计费是相对低廉的,设计费的提升,是随着越来越多的作品积累、口碑和名气而实现的,案例太多,不一一列举。
 
2. 品牌驱动业务规模
 
在这一方面,我觉得知名的室内设计公司集艾设计是一个典型的案例。2016年5月8日到2017年5月11日,一年时间,90多人到180多人的规模化快速发展,与品牌的驱动有着莫大的关联。
 
3. 品牌驱动资本市场价值
 
杰恩上市以来,20天时间中,股价频频高涨,11次上达龙虎榜,从23.70元到今天的72元,与市场对于该品牌的看好不无关系。
 
在资本市场,不管是被收购的公司,还是上市公司,品牌的价值是真实地存在于企业的经营和与外部消费者或投资者的互动中,并且时时刻刻地影响着业务的增长和在资本市场上的表现上市公司资本品牌,就是给上市公司带来资本溢价、提升市值的一种无形资产,其载体是用以和其他上市公司股票相区分的名称、象征及其组合。
 
4. 品牌驱动资源整合
 
在快速变化的商业环境下,拥有强势品牌对一个公司的成功至关重要。在这个方面,我们以产业链方面来说,拥有品牌力的公司常常更有可能性实现品牌延伸或者说产业链的整合机会。
 
举个简单的例子,以软装设计公司来说,有品牌力的软装设计公司,常常受到更多品牌商的亲睐,也有更多机会去实现家具品牌的延伸。比如知名的设计师吴滨先生与世尊家具,世尊软装设计,无间建筑设计,世尊家饰,无间餐饮等公司的关系,比如于强设计机构之于泡泡艺廊,比如LSDCASA之于再造。
 
5. 品牌驱动企业文化与凝聚力
 
员工的自豪感,是公司不可或缺的精神力量,我离开知名的建筑室内公司毕路德已经三年之久,但每每说起,我都无比骄傲,有一次,有一个专注室内设计营销的朋友与我说:我从来没有从来自毕路德的新老员工那里听说过任何一句不好的评价,这让我对这个公司无比神往。对于毕路德来说,能够赢得每一位员工对她的高度评价和爱护,一定是一笔不菲的财富。
 
6. 品牌提升企业的抗风险能力
 
这应该是营销界最为知名的故事了。可口可乐前董事长伍德鲁夫说:“假如我的工厂被大火毁灭,假如遭遇到世界金融风暴,但只要有可口可乐的品牌,第二天我又将重新站起。”这就是对作为无形资产的品牌的最高褒赏。
 
品牌化的设计企业,声誉、影响力、资本、渠道、人才优势会更加明显,嫁接和整合自身资源优势,构建差异化竞争力进而实现模式创新的步伐会更加矫健。
 
然而,问题来了,好的设计公司要成为知名的设计公司,还有一段路要走,要有强大高效的品牌运营系统和组织。作为设计企业突围之道的品牌,如何去实现?
 
1. 强有力的品牌管理系统
 
每个人都有一个定位,设计师的主要力量就是在设计管理上,当然,有的设计师还做公司运营管理的工作,可品牌运营过程,很多事情很具体,甚至可以叫琐碎,可能关系到每一天的微信推送,文案的主题与用词造句,作品的照片选择,平面设计的排版距离的宽窄,供应商的管理,公关活动执行过程中各项流程的把控等等。
 
所以有专业的人才,建立品牌管理组织,或是与专业的品牌咨询机构实现合力,对公司进行长期一致、全面的品牌管理,建立协调统一的品牌管理系统,非常重要(具体内容请参照《设计公司品牌部都在干些什么?》)。
 
2. 正确的品牌战略
 
每个公司都有自己的历史与现状,要具体问题具体分析,公司机制、发展愿景、预算额度、公司现状、市场定位、老板个性与形象、团队建设等各个因素都会影响品牌战略的部分,要有正确战略来指导品牌管理工作(具体内容请参照《品牌建设,系统性重要还是创意性重要?》)。
 
3. 务实的品牌策略
 
在设计公司做品牌,务实是极其重要的品质,品牌策略上,也应是如此。在大型的地产公司,一年的品牌预算以千万计费,传播能够实现全媒体覆盖。可在设计公司,预算极其有限,这就要求品牌策略上要相对务实,以优势的资源去得到优势的资源关照,会是一个很不错的选择(具体内容详见《设计公司的品牌运营,公关有多重要?》)。
 
4. 盘活资源
 
有清晰的品牌战略和执行策略之后,要善于把资源整合与盘活,要发掘好的内容,将设计师个人形象,公司品牌,设计作品,对外传播和内部品牌建设等资源进行统筹与整合,通过有效传播渠道,实现品牌建设(具体内容详见《内容反映形象——从“晒娃”说到品牌内容》)。
 
5. 正确有效的执行
 
要造就长青品牌,要从广告思维转向品牌系统管理思维,优势品牌一定是基于品牌管理战略和定位,并不仅仅在于单个广告策划和创意(具体内容请参照《广告,新闻与宣传有什么区别》)。另外,坚持长期稳定高效的执行,也相当有必要。

相关链接:http://chifengbaozhuang.com

办公家具采购网到底是什么含意

办公家具采购网到底是什么含意

办公家具采购网简而言之,它我觉得就是说1个类似蜂窝状的1个物品,并且就针对那样1个物品来讲得话,它大部分全是在互联网技术上开展实际操作的,除此之外在互联网技术上开展实际操作的那时候,办公室家具的购置全是由着自个整体规划好的某些路线的,当这种路线所有组成一起的那时候,就可以织成一張采购网,除此之外管不了你事选购办公室家具也罢或是是运送办公室家具也罢,他们都是采用1个自个的路线的,这一那时候把这种路线完完全全的结合一起得话,

办公家具

那麼就会结合成一張网,在这一那时候要是大伙儿购置办公室家具得话,根据那样1个许多条路线构成的采购网来开展选购得话,在時间上就可以节约出许多的時间来。并且随之互联网技术的逐渐发展趋势得话,办公家具采购网那样1个物品都是逐渐的越来越火爆起來了,并且许多人到选购办公室家具的那时候都是超级新闻场想起用这一物品开展购置了终究就针对那样1个物品来讲得话,它在选购時间上的的确确是拥有挺大的1个节省的,这针对如今的那样1个社会发展主题风格时间就是生命来讲,都是可以非常好的结合在一起的,可是针对这些看不到免子不撒鹰的人来讲得话,都是有将会不容易超级新闻场挑选那样1个采购网开展选购的由于针对他们来讲,只能当自个可以真真切切的见到这种商品之后,才能够下决心是否要选购这一办公室家具。可是我觉得无论大家在购置办公室家具的那时候到底是否根据办公家具采购网来开展购置的,都并不是很关键我认为关键是大伙儿针对那样1个家俱采购网拥有1个非常好的了解得话,那麼表明那样这种方式就是说行得通的,并且就随之社会发展的发展趋势和互联网技术的发展,相信也会有很多的人想去挑选用那样1个购置来往开展选购办公室家具,终究就相对性起來说得话,根据办公室家具的那样1个采购网来选购办公室家具得话,在時间上的的确确是拥有十分大的1个室内空间节约的。

相关链接:http://chifengbaozhuang.com

龙江取缔污染家具企业 百家家具企业面临淘汰

龙江取缔污染家具企业 百家家具企业面临淘汰
核心提示:昨日,记者从龙江镇获悉,龙江镇今年将大力整治家具企业,高污染的家具企业将面临淘汰出局。据悉,目前该镇已经全面进入摸底排查阶段,预计百多家企业将被取缔。

昨日,记者从龙江镇获悉,龙江镇今年将大力整治家具企业,高污染的家具企业将面临淘汰出局。据悉,目前该镇已经全面进入摸底排查阶段,预计百多家企业将被取缔。

龙江取缔污染家具企业 百多家家具企业面临淘汰

据悉,龙江镇目前有各类家具制造企业2000多家,其中除三四百家企业已在环保部门进行审批之外,相当比例的小微家具企业散布在各村居进行生产。有关人士介绍,污染家具企业主要指喷漆环节的家具制造企业,而且包括对废水、废气排放没有进行环保处理的企业,这类企业往往面临诸多民生投诉。

目前,龙江镇已经在各村居工业园开展摸查,由各村居上报名单后再进行排查。据悉,靠近河涌,容易形成河涌污染隐患的家具企业将成为排查重点,环保部门要求,被查企业一旦确认存在环境污染问题,必须经过环保整改,才能继续营业。

相关链接:http://chifengbaozhuang.com

生产效率仍然是定制家居企业的重要课题,犹豫就意味着死亡

生产效率仍然是定制家居企业的重要课题,犹豫就意味着死亡
核心提示:企业主们也都知道,想要不被市场淘汰,必须做大、做强,犹豫不得。回归到对定制家居商业本质的追求,在竞争中想要占有优势,就要依靠提高生产效率、实现规模化生产,这才是正途,才不至于在战争开始的阶段,就匆匆退了场。

行业重组、集中度不断提升,是分布在中国各个行业中的现状,定制家居领域尤为明显。

亿欧走访多家定制家居企业了解到,这种由“行业重组”引发的恐慌不仅弥漫在中小企业的企业主中,定制巨头也仅此陷入深深的焦虑:小企业担心被洗牌掉,大一点的企业想办法拼出更多的市场,巨头们想的是如何在厮杀出一条长久增长的路,保证不被后来者居上……

其实,行业重组不仅仅意味着“淘汰”、“抛弃”、“死掉”这些消极的词汇,行业重组也为企业创造了很多机会,如果谁能抓住时代、历史发展阶段性的机会,就有可能在下一轮的竞争中占据主动权,继而脱颖而出。

hangye-jiaju72.jpg

是抓住机会还是就此退出舞台?

在皮阿诺半年报中,我们看到这样的数字:2017年国内约2027亿定制市场规模以及家居制造业9056亿营业收入,按照这样的数据来测算,国内定制整体渗透率仍不到25%。

定制家具行业在过去几年呈现快速发展态势,但成品家具目前仍占我国家具市场大部分份额,对比发达国家超过60%的定制渗透率水平,我国的定制家居产业仍有较大发展空间。与发达国家的市场情况比较之下,不难看出,这样的数据也意味着我国定制家居企业的生产效益远远低于发达国家,意味着我国定制家居企业能够投入到研发中去的资源远远低于发达国家。

从技术、信心系统、智能制造的角度去考虑,似乎只有大企业才有实力做出这样的变革,反向要求行业的集中度必须提高,才能出现更具“能力”的企业量级。

虽然市场上的玩家众多,有越来越多的企业蜂拥而至,但实际上定制家居行业的竞争壁垒依然存在,这里所说的壁垒不只是传统意义上的资本、渠道,也包括老板的思维,战略决策以及企业基因等等。其中,定制化对后端生产的柔性化要求和信息化系统的打通就会难倒一大批企业。

无数的行业信息都在反馈出一个消息:3到5年内,抓住行业重组的契机,需要企业提速奔跑。市场孕育出了很多机会,也同时会有很多企业会走不通,最终是抓住机会还是就此退出舞台?前提之一取决于对当下形势的正确判断。

告别高速发展阶段,定制家居进入平稳增长期

市场热度在经历过去年一整年的发酵过后,在今年逐渐进入了平稳发展阶段。这样的判断从两个方面能明确地感知到:

在几家定制类上市公司接连发出上半年业绩预告后,各家的业绩显然不能交给资本市场、甚至行业关注者一份满意的答卷:“增长不及预期”的声音充斥,行业增速放缓、企业发展遭遇瓶颈的判断呼之欲出;

与此同时,在每年都举办的各类大型家居建材展会上,参与的观众数量有明显的减少。亿欧家居从近期的采访者口中得知,在每年一届的行业盛事“广州建博会”中,更多的感受是“人流量不如往年”。当然,某种意义上来说,定制家居依然是家居建材行业的“香饽饽”,只不过,在未来一段时间内,普遍高于30%的增速,将成为过去时。

生产效率仍然是定制家居企业的重要课题,犹豫就意味着死亡

在定制家居这样的行业,往往让人头痛的不是怎样招商、加盟,借助于现阶段“全屋定制”的火热,需求端带来的良好销量反馈让经销商们蜂拥而至,眼下大大小小的企业,都在如火如荼地布局。而真正产生掣肘的,还是如前文所说的——定制化对后端生产的柔性化和信息化系统的要求。深究这两点的原因,则是要根本上实现定制化基础上的“生产规范化”,从而企业的规模化发展愿景才能得以实现。

为实现定制的个性化设计、规模化生产,从前端的客户服务、设计,生产制造,再到末端的物流配送以及销售管理等诸多环节,计算机、互联网、大数据、条形码等现代化信息技术给予定制家具企业极大支持,助力生产经营效率的提升。

而随着前后端信息系统的逐步打通,将会构建出属于定制家居企业独有的竞争壁垒,也会逐渐和成品家具市场拉开竞争差距。从较大型的定制家居企业对智能制造生产线的大手笔投入上就可见一斑,这样的做法,在定制家居行业内部格局的形成上也会逐渐拉开企业间的差距。

如果我们将前端和后端改造的做法统一叫做“智能化”的话,那么我们可以清晰的看到,这种智能化的改造还停留在大企业和有“远见”的中等企业中,大企业有资金实力和早就领先于行业的远见,中等企业的改造则取决于企业主是否有决心和魄力,扔掉原来的生产设备,全力投入、更新智能化设备和系统。

这样的决心和魄力并不是一朝养成,基于一定的环境和企业发展规模,想要有釜底抽薪的勇气,实属不易。

去年5月份的北京,上演了一场家居建材厂商的“大逃杀”,很多工厂迫于环保政策的压力,被勒令停产、停工。前端订单量的继续上涨、后端的工厂却没办法交货,突如其来的停工,无形之中给本就生存不理想的北方企业增添了更大的压力,这样的困境下,很多企业开始思考下一步的走向,是找代工厂填补生产空缺,还是重新规划投产,建设“智能化”的生产工厂?

有资本实力同时老板思维开明的,则选择了后者。“以前总觉得机器还能用,就不愿意换掉,这也是一个契机,逼着不愿意丢掉旧设备的厂商重新建设全新的现代化生产线。”在这次“大逃杀”中活下来的全屋定制企业宇曼橱柜董事长蒋克松坦言,宇曼后来在天津和山东分别投产了两个生产基地。

在这种时候,对于旧的设备、观念的摒弃成了企业活下来甚至进一步发展壮大的最重要武器,如果只是找代工生产,对于企业来说,除了不是长久之计,做大的机会也会很渺小。如此,外界环境并不“友好”的北方家居厂商的境况便是中小企业发展的一个缩影:没有足够的资金实力、缺乏变革的勇气和决心。

企业主们也都知道,想要不被市场淘汰,必须做大、做强,犹豫不得。回归到对定制家居商业本质的追求,在竞争中想要占有优势,就要依靠提高生产效率、实现规模化生产,这才是正途,才不至于在战争开始的阶段,就匆匆退了场。

相关链接:http://chifengbaozhuang.com

2013橱柜行业年会即将在成都召开

2013橱柜行业年会即将在成都召开

  2013中国西部建材家居发展高峰论坛的圆满落幕,我们又迎来了2013年11月29日,由全国工商联家具装饰业商会橱柜专业委员会主办的2013中国橱柜行业年会即将在成都。金堂恒大酒店召开。本次年会作为国内橱柜行业最具规模,影响力和权威性的盛宴,将汇聚全国各地橱柜企业精英,通过2013中国橱柜行业“品牌。服务”体系创建活动总结大会、顶级供应商展示会,共同探讨行业转型升级问题,寻求橱柜产业新的突破和新的超越。

  党的十八届三中全会上发布的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确了经济体制改革是全面深化改革的重点。《决定》指出:必须积极稳妥从广度和深度上推进市场化改革,大幅度减少政府对资源的直接配置,推动资源配置依据市场规则、市场价格、市场竞争实现效益最大化和效率最优化。这为橱柜行业发展带来了难得的机遇,也提出了新的挑战。橱柜企业需要通过创新寻求新的发展模式、寻求新的效益增长点和新的盈利模式,同时通过自主创新、自主品牌、设计、研发等途径,缩小与国际品牌的差距,努力推进橱柜行业向高端发展的深刻转型。

  因此,全国工商联家具装饰业商会橱柜专委会抓住这次机遇,将产业升级转型这一具有前瞻性的主题作为本次年会大的方向,探索行业新的发展道路,积极稳妥的促进橱柜行业市场化改革,加大橱柜精英之间的交流与合作,不断推进橱柜行业的整体发展。改革的浪潮正不断的涌进,行业产业化升级迫在眉睫,在大的转型形势下,橱柜企业应将诚信与服务、品牌与创新充分融合起来,积极面对国内外的竞争,努力树立良好的品牌形象并拓展国内外市场,才能在大的转型浪潮中乘风破浪,勇往直前。

相关链接:http://chifengbaozhuang.com